Regulamin premiowania

Prawo

praca

Kategoria

regulamin

Klucze

kryteria uzyskania premii, postanowienia końcowe, premie indywidualne, premie proporcjonalne, realizacja celów biznesowych, regulamin premiowania, system ocen pracowniczych, wypłata premii

Regulamin premiowania określa zasady przyznawania nagród za osiągnięcia pracowników firmy. Dokument precyzuje kategorie nagród, kryteria oceny oraz procedury przyznawania premii. Zapoznanie się z regulaminem premiowania jest obowiązkowe dla wszystkich pracowników podlegających systemowi premiowania.

Regulamin premiowaniadla pracowników Cybernetix Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Nowogrodzka 22

Postanowienia wstępne

§1

1. Niniejszy Regulamin określa zasady premiowania pracowników Cybernetix Sp. z o.o., w tym w szczególności: rodzaje premii przysługujących na poszczególnych stanowiskach, warunki premiowania, zasady naliczania i wypłacania premii.

2. Regulamin premiowania obowiązuje pracowników Spółki z wyjątkiem osób zarządzających Spółką w imieniu Pracodawcy.

3. W sprawach nieuwzględnionych w Regulaminie premiowania stosuje się Regulamin wynagradzania oraz przepisy Kodeksu pracy i inne przepisy prawa pracy.

Premie indywidualne

§2

1. Pracownikom zatrudnionym na stanowiskach wymienionych w poniższej tabeli (zawierającej wykaz stanowisk pracy wraz z przypisanym rodzajem premii indywidualnych) przysługuje, po łącznym spełnieniu wszystkich warunków premiowania, premia indywidualna, która w zależności od zajmowanego stanowiska może mieć charakter indywidualnej premii kwartalnej albo indywidualnej premii rocznej:

Stanowisko                         Rodzaj premii indywidualnej

Specjalista ds. Marketingu          Roczna

Starszy Specjalista ds. Sprzedaży     Roczna

Kierownik Projektu                   Roczna

Programista Java                  Roczna

Asystent ds. Administracji         Kwartalna

Specjalista ds. HR                 Kwartalna

Grafik komputerowy              Kwartalna

Analityk Finansowy              Kwartalna

2. Podstawa wyliczenia premii indywidualnej będzie określona w umowie o pracę i wyrażona będzie kwotowo bądź procentowo. Wyliczona podstawa premii stanowić będzie zawsze wartość brutto.

3. W przypadku podstawy wyliczenia premii określonej procentowo od rocznego wynagrodzenia zasadniczego brutto, wyliczenie podstawy dla pracownika, który nie przepracuje całego roku rozliczeniowego, będzie następujące:

– suma wszystkich wypłaconych pełnych miesięcznych wynagrodzeń zasadniczych danego Pracownika podzielona przez liczbę pełnych miesięcy pracy i pomnożona razy 12.

4. Wypłata premii następuje w najbliższym terminie wypłaty wynagrodzenia zasadniczego, licząc od dnia zatwierdzenia premii.

§3

Pracownicy wymienieni w tabeli wskazanej w § 2 ust. 1 mają prawo do premii, jeśli zostaną spełnione łącznie następujące kryteria:

a) spółka wykona co najmniej 90% realizacji zakładanego planu finansowego dla Spółki na dany okres premiowy,

b) pracownik uzyska w ramach Systemu ocen pracowniczych ocenę co najmniej 2,5 (wskaźnik realizacji zadań co najmniej 0,75).

§4

1. Każdemu z pracowników, o których mowa w § 2 ust. 1, w zależności od rodzaju premii, będą stawiane na początku każdego okresu premiowego (kwartalnego albo rocznego) cele biznesowe do osiągnięcia na najbliższy kwartał albo rok. Cele te będą zapisywane w arkuszu celów.

2. Szczegółowe zasady stawiania i oceniania realizacji celów biznesowych dla poszczególnych pracowników określa odrębny dokument o nazwie „System ocen pracowniczych”.

3. Każdy z pracowników, któremu zostały postawione na dany okres premiowy określone cele biznesowe, będzie na koniec tego okresu oceniany przez bezpośredniego przełożonego ze stopnia realizacji tych celów.

4. Ocena realizacji poszczególnych, wyznaczonych wcześniej celów biznesowych za dany okres premiowy będzie skutkowała przyznaniem pracownikowi określonej liczby punktów w przedziale od 0 do 3.

5. W przypadku wątpliwości co do oceny poziomu realizacji przez pracownika określonych celów biznesowych, osoba oceniająca pomocniczo zobowiązana jest do analizy następujących cech pracownika:

a) kompetencje:

– posiada właściwą wiedzę,

– posiada odpowiednie doświadczenie,

– konstruktywność/opanowanie/szukanie rozwiązań,

– efektywność,

– kreatywność,

b) komunikatywność:

– informacja zwrotna,

– jasno wyraża swoje myśli,

– chęć do współpracy,

– inicjatywa/rozwiązywanie problemów,

c) terminowość:

– punktualność,

– dotrzymywanie zobowiązań,

– dostępność,

d) jakość:

– otwartość,

– uprzejmość,

– lojalność,

– dokładność,

– sumienność,

– zaufanie.

6. Liczba uzyskanych punktów, o których mowa w ust. 4, przekłada się na wartość wskaźnika premii w następujący sposób:

Ocena w punktach    Wskaźnik realizacji zadań    Wartość wskaźnika premii

1–2,49               0                       brak premii

2,5–2,79              0,75                    50% premii należnej

2,8–3,00              0,9                      100% premii należnej

Postanowienia końcowe

§5

W przypadku kiedy pracownik nie przepracuje całego roku kalendarzowego u pracodawcy, a będzie przysługiwała mu określona premia, wówczas wysokość premii będzie odpowiednio – proporcjonalnie wyliczona do okresu przepracowanego (premia będzie proporcjonalnie pomniejszona). Zasada ta dotyczy wszystkich premii określonych w niniejszym regulaminie. Oceny pracownika będą dokonywane zgodnie z procedurami ustalonymi w regulaminie.

§6

Regulamin premiowania wchodzi w życie w dwa tygodnie po podaniu go do wiadomości pracowników.

..........................................(podpis Pracodawcy)

Przestrzeganie postanowień regulaminu premiowania jest kluczowe dla utrzymania uczciwości i sprawiedliwości w procesie przyznawania nagród. W razie wątpliwości co do interpretacji zapisów, należy skontaktować się z działem HR.